為深入貫徹落實集團2023年度半年工作會議精神，7月21日下午，省擔保公司召開2023年度半年工作會議，回顧總結上半年主要工作，研究部署下半年重點任務。省擔保公司主要負責人出席會議并講話，其他領導班子成員參加會議并對分管工作進行點評。
會議傳達學習了集團半年工作會議集團領導的講話精神，要求各部門、各單位持續(xù)學習領悟，長期貫徹落實，切實把集團領導講話精神轉化為工作思路、細化為實際舉措、實化為具體行動，為做好下半年工作提供強大動力。
省擔保公司主要負責人在講話中指出，上半年，省擔保公司上下按照集團黨委決策部署，堅持市場化定位和專業(yè)化發(fā)展，聚焦政策、集團和市場三個導向，在經營發(fā)展、業(yè)務拓展、人才培養(yǎng)、風控體系、黨的建設等方面取得了新的進展和成效。下半年，要準確把握集團半年工作會議對當前形勢的分析研判，堅決按照集團黨委對下半年工作的決策部署，瞄準高質量發(fā)展要求，緊盯全年任務目標，補短板、擴長項、強專業(yè)，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇。重點要抓好五方面工作：
一是突出主題教育、“三個一線”活動、黨建品牌亮化“三個抓手”，強化黨建引領作用；二是樹立與集團職能部門上下“一盤棋”、與集團分子公司體系協(xié)同、與地方擔保機構強強聯(lián)合“三種理念”，加快融入集團發(fā)展戰(zhàn)略；三是推進業(yè)務方向、業(yè)務模式、業(yè)務品種“三項優(yōu)化”，持續(xù)拓寬高質量發(fā)展路徑；四是抓好業(yè)務準入、全流程風險控制、不良資產處置“三個環(huán)節(jié)”，筑牢風險防控屏障；五是完善員工培訓、產業(yè)研究、調研成果轉化“三個機制”，加快專業(yè)團隊建設。
會上，園區(qū)創(chuàng)新部、南京分公司、淮安分公司、賈汪分公司、宿遷分公司、射陽分公司等六家經營單位作了交流發(fā)言。
省擔保公司中層管理人員、全體黨員參加會議。
